Biznis
Uspeti u Srbiji
Može li se uspeti u Srbiji ? Ima li nade za obrazovane, sposobne, vredne, moralne, preduzimljive ljude koji žele da učine nešto pozitivno od svoga života ? Da li je uspeh moguć bez političkog angažmana, protekcije, mutnih i nečasnih radnji ? Na ovo pitanje pokušavamo da odgovorimo posetiocima našega sajta.
U želji da pokuša da otkrije formulu uspeha u Srbiji, «Internet Magazin» je pokrenuo akciju u kojoj će pratiti uspešna preduzeća i razgovarati sa uspešnim menadžerima. U ovoj akciji možete da učestvujete i Vi, poštovani posetioci, time što ćete nam slati svoja zapažanja, mišljenja, primedbe i sugestije. Aktivna komunikacija i iskustva sposobnih ljudi svima nama biće dragocena, u nameri da dokučimo formulu uspeha koja će, ipak, uvek ostati obavijena velom tajne, baš kao i život.
———————————————————————————————————————————————————————————————-
Dobar menadžer – uspešna firma
Na čelu jedne od najuspešnijih i, po oceni berzanskih analitičara, najzdravijih srpskih kompanija nalazi se Petrašin Jakovljević, mašinski inženjer koji je od prvog radnog dana u gornjomilanovačkoj firmi “METALAC”.
* Posle diplomiranja na mašinskom fakultetu u Beogradu došli ste u „Metalac”. Kako izgleda poslovna staza kojom ste se kretali, od prvog radnog dana do danas ?
– Imao sam sreće da prođem razvojni put bez preskakanja stepenica. Od početnih inženjerskih zaduženja u proizvodnji, preko neposrednog rukovođenja. Od stalnog direktnog kontakta sa radnicima do zadovoljstva da,kao dugogodišnji zamenik generalnog direktora Dragoljuba Vukadnovića, budem deo jednog sjajnog i izuzetno uspešnog tima. Dakle, imao sam priliku da kao inženjer najdirektnije upoznam i zaposlene i procese, kao i da učim u radu sa izuzetnim ljudima u vrlo delikatnim vremenima. Neprocenjiv je značaj takvog iskustva za poslove generalnog direktora, koje obavljam poslednjih pet godina – kaže gospodin Jakovljević.
* Na koji način se odnosite prema poslu i kako prihvatate promene u upravljanju firmom koje donosi novo vreme i nove tržišne zakonitosti ?
– „Metalac” je uspešan upravo zbog toga što upravljačka struktura nikada nije čekala da se stvari dese, već je išla u susret promenama. U mnogim stvarima bili smo vesnici poslovnih poteza koje treba činiti u domaćim okvirima, a time i uzor drugima. Mi smo takođe učili od onih koji su bolji od nas.
* Kako objašnjavate uspeh svoje firme ?
– Čini mi se da postoje dve vrlo važne dimenzije zahvaljujući kojima uvek možete računati na uspeh. Jedna je predanost, odnosno posvećenost poslu koji radite i druga – entuzijazam. Ništa veliko nije napravljeno ako su motivi čisto materijalni. „Metalac” je dobar primer, jer svoj uspeh godinama postiže u vrlo teškoj grani.
U svakom slučaju mi smo u pravo vreme i na pravi način donosili prave odluke i sprovodili ih disciplinovano, posvećeno i sa entuzijazmom.
* Kakav je Vaš recept za poslovni uspeh ?
– Kao i recept za ukusno jelo. Svi sastojci koji pišu u kuvaru se podrazumevaju, ali za dobar ukus presudno je ono što ne piše: volja, rešenost i sposobnost domaćice da takvo jelo i napravi. Recept za poslovni uspeh je, po mom dubokom uverenju,upravo u čoveku, odnosno ljudima. Najpre mora da postoji želja za uspehom, lični i profesionalni integritet, upornost i samodisciplina, stalno učenje i usavršavanje znanja, sposobnost da mobilišete zaposlene, da razvijate kolektivni duh isto koliko i da pospešujete lični razvoj pojedinaca, da gledate ispred vremena…. I sve to u skladu sa strateškim ciljevima i vizijom kompanije.
Petrašin Jakovljević
* „Metalac” je velikafirma u malom mestu,koje su prednosti i nedostaci toga?
„Metalac” je u javnosti sinonim za nešto što je pozitivno i sve što činimo široko je prihvaćeno – od odgovornog odnosa prema poslu i prema zaposlenima do napora koje kontinuirano činimo za dobrobit društvene zajednice. Pošto je kompanija sa svim svojim funkcijama u Gornjem Milanovcu, mislim da funkcionisanje u maloj sredini nema ozbiljnih hendikepa, posebno imajući u vidu razvoj komunikacijskih tehnologija.
Za srpske prilike bilo bi svakako značajno da je putna infrastruktura razvijenija, da su Bograd i drugi centri vremenski bliži. U svemu drugom, mislim da je život humaniji u malom mestu jer zaposlenom čoveku ostaje više vremena, priroda je na dohvat, ljudi su familijarniji, bliži jedni drugima….
* Kako ste usklađivali obaveze na poslu sa potrebama i obavezama supruga i roditelja ?
– Moj bazični sistem vrednosti i moje životno iskustvo govori da je teško biti uspešan u poslu ako nemate zdravu porodičnu situaciju. I pored obaveza na poslu i obaveza koje su vezane za posao, sve ostalo vreme se trudim da provedem sa porodicom. To me iskreno najviše i opušta i odmara. Osim prema supruzi i deci, uvek sam imao izražen osećaj odgovornosi i prema roditeljima i mislim lično od svoje dece možete očekivati onoliko koliko ste im trudom i primerom i pružili.
* Kako provodite slobodnovreme, kako se odmarate od svakodnevnog stresa i poslovnih obaveza ?
– Imam malo slobodnog vremena. Radujem se kada dođem kući i mnogo mi znači taj sat ili dva odmaranja od posla. Volim da idem na pecanje, ali to činim sve ređe. Volim da odem u svoj voćnjak. Imam 180 stabala i uživam baš svakom da priđem, zagledam kako raste i nastavim… Ti trenuci za mene imaju mnogo simbolike.
————————————————————
Preduzeće za ugled
Firma „Metalac” osnovana je 4. aprila 1959, da bi već naredne godine proizvela svoju prvu belu kofu sa plavim tufnama. Tako su ušli u program posuđa po čemu su najpoznatiji i danas. Prva fabrika posuđa je 1961. imala 140 zaposlenih.
„Metalac” je danas akcionarsko društvo 1.550 zaposlenih u 13 preduzeća: četiri proizvodna društva, pet trgovinskih društava na domaćem tržištu i četiri preduzeća u inostranstvu. „Metalac” proizvodi inoks sudopere, bojlere, ploče od granmatriks kompozidnih materijala i ambalažu.
Među brojnim priznanjima ističemo Zlatnu plaketu za korporativnu i društvenu odgovornost za 2009., Nacionalnu nagradu za društveno odgvorno poslovanje za 2008 godinu (CSR Serbia Award 2008) i Oskar kvaliteta za poslovnu izvrsnost u 2007. godini.